2020年7月 力生公司召開2020年半年工作總結會

   
    天津力生制藥股份有限公司近日召開2020年上半年工作總結會。公司黨政領導班子成員、所屬子公司主要負責人、重點部室負責人及營銷中心部門、大區負責人參加會議。

    力生公司積極應對醫藥行業的新形勢、新變化、新要求,在全面做好防疫工作的前提下,扎實推進各項工作穩步有序開展。會議聽取了營銷中心商業事務部、醫療事務部、OTC事務部、市場部、運營管理部以及11個大區關于上半年營銷工作完成情況及下半年工作計劃的匯報。公司營銷、質量、研發、生產、財務方面負責人分別對各自分管領域作了回顧總結,指出了工作中存在的不足,提出了下半年工作思路和奮斗目標。所屬子公司中央藥業和生化制藥董事長就營銷人員關注的產銷銜接問題、重點工作進展以及未來發展方向進行了發言。

    公司黨委副書記、總經理王福軍分析了目前醫藥行業所處的嚴峻形勢,同時也指出目前公司運行環節存在的問題,并提出四方面要求,一是營銷轉型要堅持“以客戶為中心、以市場為向導”,要增強敏銳的市場嗅覺和應變能力;二是發揮華為“班長戰爭”精神,公司上下要全力支持銷售,全局運籌帷幄,提供切實有效的后方支援,打贏今年這場戰役;三是新品研發要服務于市場銷售,要多關注產品市場信息和變化趨勢,強化內外聯動;四是要高度重視各項工作的合規性,防范各類風險,堅決不能觸碰紅線、底線。

    公司黨委書記、董事長徐道情以“學華為、找差距、謀出路、求發展”為主題,指出企業的成功不是必然的,要牢記企業歷史,并對各系統下半年工作提出希望和要求。徐書記強調,各級干部員工要樹立“四個意識”,即“危機意識、風險意識、責任意識、創新意識”,樹立危機意識,認清問題,找準出路;筑牢風險意識,守住底線,不越紅線;扛起責任意識,發揮所長,協同發展;培養創新意識,轉變思維,多方求“變”,傳承精華。同時要做到“四個提升”,一是提升信心,深挖老藥潛力,加快新品研發;二是提升學習能力,感悟時代變化,謀劃應對策略;三是提升規劃能力,共促企業發展;四是提升執行能力,確保計劃落地。

    會議最后,徐書記以“努力到無能為力,拼搏到感動自己”與大家共勉,今后要拿出“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的氣魄,與大家共同繪制力生未來發展新藍圖!

    此次會議號召全體員工凝心聚力、樹立信心,強優勢、補短板,立足本職擔當盡責,無懼困難戰勝挑戰!

    會后,力生及所屬子公司黨政主要負責人與營銷中心部門、大區負責人進行了面對面、一對一的交流談話,切實了解一線業務人員當前需要解決的難題,強化了生產、營銷系統的密切合作。